MASSNAHMEN

Auf Grund unserer Kundenerfahrungen bieten wir zusätzlich zu unseren Hauptbausteinen begleitende vertiefende Seminare und Beratungsleistungen an, um Mitarbeiter, Führungskräfte und Management bei der Optimierung der Sicherheitskultur zu unterstützen.

Führungskräfte

Training - "sicher wirksam führen"

Führungskräfte lernen die Trainingsinhalte und -methoden kennen. Als Schlüssel zur Nachhaltigkeit wird das persönliche Führungsverhalten reflektiert und notwendige Maßnahmen für die Nachhaltigkeit erarbeitet.
Die Verpflichtung und Verantwortung als Führungskraft wird bewusst gemacht, insbesondere im Umgang mit Feedback, Beinaheunfall-Meldungen und dem Eskalieren von bewusst gesetztem unsicheren Verhalten.

Workshop/Training - "Die Eskalationskette und richtig eskalieren"

Als Grundvoraussetzung für ein gemeinsames Vorgehen der Führungskräfte bei Verstößen und Zuwiderhandlungen wird in diesem Workshop die Eskalationskette definiert bzw. optimiert.
Es werden alle Schritte vom Feedback bis zur Freisetzung des Betroffenen erarbeitet, Lösungsansätze für Problemstellungen in der Umsetzung gefunden und die Kommunikationslinie trainiert.

Workshop/Training - Beinaheunfallmeldungen & Fehlerkultur"

Die Beinaheunfall-Meldung gilt als der Indikator der Sicherheitskultur.
Aus diesem Grund wird hier speziell über einen Vortrag sensibilisiert, die Definition des Beinaheunfalls und die bestehenden internen Systeme reflektiert, sowie der adäquate Umgang der Führungskräfte mit Ihren Mitarbeitern zu diesem Thema trainiert.

Training - "Methoden zur Unterweisung"

Eine wesentliche Pflicht der Führungskraft liegt im richtigen Unterweisen. Neben rechtlichen Inhalten werden hier vor allem Methoden samt Hintergründen vorgestellt und trainiert.

Workshop - "Kollegiale Beratung für Führungskräfte"

Der Austausch und die Unterstützung von Kollegen gibt Sicherheit und stärkt das Führungsgefüge bei all den Führungsherausforderungen, vor allem in dynamischen Veränderungsphasen der Sicherheitskultur.
Das Modell der „Kollegialen Beratung“ zur Lösungsfindung und das Moderieren von Gruppen wird anhand aktueller Problemstellungen eingeübt.

Mitarbeiter

Training - "sicher wirksam produzieren"

Im Training für sicheres und wirksames Produktionsverhalten arbeiten wir ausgehend vom unsicheren Verhalten als Unfallursache Nr. 1 an der Sensibilisierung und der Haltung zu diesem Thema.
Der Risikofaktor Mensch, das eigene Risikoverhalten, Betriebsblindheit und Routine stehen im Fokus. Expertengespräche, Übungen, operatives Verhaltenstraining und Analysen vor Ort schaffen den Transfer in den Alltag. Dabei stehen das eigene Handeln und seine Wirkung auf Arbeitssicherheit, Qualität, Produktion und Betriebsklima immer im Mittelpunkt.

Workshop/Training - "Schichtfit"

Gerade die Belastung durch den Schichtbetrieb stellt die Mitarbeiter vor große persönliche und gesundheitliche Herausforderungen. Es geht hier darum, Körper und Geist langfristig gesund und leistungsfähig zu halten. Expertengespräche und Tipps und Tricks helfen dabei "schichtfit" zu bleiben.

Workshop/Training - "Umgang mit Stress und Arbeitsdruck"

Stress und Druck werden durchgängig in allen Mitarbeiterseminaren als Unsicherheitsfaktor gesehen. Mitarbeiter werden im persönlichen Umgang mit Arbeitsdruck und Stresssituationen trainiert und das Arbeitsverhalten reflektiert.

Nachhaltigkeit

Workshop - "Krisenplan"

Ausgehend von der Annahme eines schweren – tödlichen – Arbeitsunfalls werden die aktuellen Strategien und Abläufe der Krisen- und Kommunikationsabläufe evaluiert und optimiert. Notwendige Handlungs- und Verantwortungsketten werden festgelegt und installiert.

Workshop/Training - "Sicherheitsteam"

Das Melden von Beinaheunfällen kann in bestimmten Unternehmenskulturen einen intriganten Beigeschmack haben. Hier empfiehlt sich ein offener Austausch im Team zur gegenseitigen Unterstützung und zur Stärkung des Vertrauens.
In diesem Workshop werden ausgewählte Personen in der Moderation solcher Runden trainiert (SFKs, SVPs).

Workshop - "Nachhaltigkeit"

Dieser Workshop bildet den Abschluss der siwip Mitarbeiter-Trainingsreihe. Mit dem Management und den Führungskräften werden Maßnahmen zur Sicherung und Nachhaltigkeit der Sicherheitskultur entwickelt und konkrete Maßnahmen festgelegt.

Schlüsselkompetenz - Training: "Gesunde Gespräche führen"

Unser Ziel ist es, Fortschritt für die Herausforderungen und den Konkurrenzkampf des globalisierten Wirtschaftswettbewerbes zu generieren, sowie psychosoziale Belastungen am Arbeitsplatz zu lösen.
Schlüsselkompetenzen sind entscheidend zum Erhalt der Leistungsfähigkeit und zur aktiven Burnout-Prävention.
Das wichtigste Werkzeug des „gesunden Führens“ ist das Gespräch, denn Führungskräfte tragen eine große Verantwortung für die Gesundheit im Unternehmen.
Sie nehmen mit ihrer Art zu führen Einfluss auf das Klima und die Kultur, also die Zufriedenheit, Motivation und Leistungsfähigkeit der MitarbeiterInnen.

Schlüsselkompetenz - Training: "Konflikte erfolgreich lösen"

Konflikte erkennen und deren Dynamik besser verstehen – Das eigene Handlungsrepertoire im Umgang mit Konflikten erweitern – Intervenieren bei Konflikten, das sind Ziele unserer Maßnahmen. Sie können Konflikte nachhaltig bereinigen und Ihre eigenen Emotionen konstruktiv steuern und einbringen. So tragen Sie zu einem kooperativen Arbeitsstil und einem gesunden Arbeitsklima bei.

Weiterführende Schwerpunkte:

• Kreativer Dialog statt Egokämpfe bringt Innovation! Innere FührungsKRAFT
  
• In der FührungsKRAFT bleiben
  
• Together Everyone Achieves More